3月18日，新盛集团管理层深入一线项目开展实地调研，先后来到酒店、地产、矿业等重点项目现场，察看建设进展、了解运营情况，现场协调解决项目推进中的实际问题。

在各项目现场，集团管理层认真听取项目负责人的工作汇报，详细了解项目进度、安全管理、质量管控和运营安排，对一线员工的辛勤付出表示肯定，并就做好下一步工作提出明确要求。

现场办公、一线解题

调研坚持问题导向，对项目建设运营中遇到的困难和问题，现场研究、现场交办，明确责任和时限，推动问题高效解决，为项目加快推进创造良好条件。

新盛集团管理层强调，要坚持高标准、严要求，在保证安全和质量的前提下，全力以赴推进项目建设。

新盛集团（新盛公司）建立了常态化的一线调研机制，推动管理重心下移、工作落实前移，以务实作风保障各项重点项目顺利推进。

以务实作风推动落实

各项目负责人表示，将认真落实调研要求，进一步强化责任、细化措施，抢抓进度、严控质量，确保项目按期建成投用、发挥效益，为集团高质量发展提供有力支撑。